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首席丨预见2020系列访谈11: 靓家居创始人曾育周

发布时间:2019-11-21  点击数:

      网易家居首席:

      2020年近在眼前,2020年的家装市场还会像2019年这么难做吗?2020年,除了精装房政策,装企还会遇到哪些挑战?2020年,装企应该抓住哪些难得的机遇?

      预见2020,12月10日,红树林平台创始人许瑞联合网易家居,邀请了20位行业大咖对2020年进行行业分析,为全国的装企同行们预测2020年的挑战与机遇,分享应对策略,共享行业先机。

      现任靓家居创始人、靓系企业董事长、广州市政协第十届委员、广州市工商联常务委员、广东省连锁协会副会长、广东省家居建材商会名誉会长、广东省建筑装饰材料协会副会长、广东省家居商会执行会长

 曾育周 · 预见2020

      受楼市的影响,毛坯装修呈现下降的趋势,这是无法逆转的事实,但会呈现出新的市场,针对房地产的影响,很多从业者开始思考存量房,也就是说真正生活化的家居消费方式。

      新一轮市场的形成,处于两个交汇处。对于从业者来说,毛坯房增量的减少,大家可能议论怎么应对,唯一的方式是创造新的市场,或者面对新的市场,今年该如何面对,大家进入一个思考的阶段。

      二次装修或者翻新,它本身具备了隐性更呈现显性的特点,显性的是指房地产做不下去了,转而考虑家庭成员的需求,这种变化就好比结婚后有小孩叫显性需求,后期这种改造儿童房、儿童房软装定制、儿童房家电智能产品等隐性需求会越来越大,只是现在提供这种服务或者这种能满足家里品质提升的服务,部分公司比例不大,所以变成整装行业还处于一个很初级的阶段。

      整装还处于认知阶段,究竟整装是怎么回事呢?大多数企业还没搞明白,如整装供应链的关系,整装标准与个性化如何平衡,整装施工权由谁来主导,设计与整装之间的矛盾如何解决,大家都还没一个最终的定义,整装是一个总称,行业必须要面对的是把装修产品化,把设计、产品、施工主导权变成可量化,才能算得上是行业的认知。

      针对市场现状,每个企业应结合自身的优势来考虑,近年来,房地产分化趋势明显,毛坯房逐渐淡出市场,面临新一轮的洗牌,企业选择“活下去”,有些人可能活得很精彩,有些人活得就没有那么精彩,最重要的是要面对未来的生活,在这个分水岭下,整装应是一个独立的行业,而非房地产下游,企业要在形势下找准发力的方向。

      靓家居在4、5年前就把门店开在购物中心,将自身定位为以整装为基础的家服务,五装产品包含了毛坯装修、旧房翻新、软装定制、家电智能,关于家生活的所需,我们都能覆盖了,所以才有了以整装为基础的家服务,我们把它归纳为一个独立的行业,而非是从属的行业。刚才所提及的整装作为总称,首先有了恒定的价格,把设计、产品、施工主导权形成模块化,既能实现标准化与个性化之间的平衡,又能满足争议的沟通成本,因此,靓家居的整装,算是整明白了。

      靓家居把以整装为基础的家服务归为一个独立行业,而非从属行业,源于大家对行业开始有了一定的认知,不管是供应链、从业人员、或者内部员工,与消费者的沟通成本越来越低,在提高效率的同时,形成模块化运作,同时门店的位置规模、商圈服务的半径、家服务的深度与广度,已有了明确的定义。

      明年,靓家居将会进入真正快速发展的阶段,每个企业都不可能独善其身,需要互相牵手,互相影响,使得市场环境向更好的状态迈进。在整装领域,靓家居也提前布局,有了新的基础,希望能为行业注入更多积极的力量。

      预见2020·杭州论坛活动预告

时间:2019年12月10日18:00—23:00

地点:杭州远洋凯宾斯基酒店二楼会议厅(丽水路66号)

主题:《预见2020》

主办单位:红树林平台

承办单位:沙河汇

杭州红树林企业管理咨询有限公司

战略合作媒体:网易家居

 

(责任编辑:黄星星_NO1937)